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1.Acción preventiva de la empresa
Acción preventiva de la empresa: Acerca de
Plan de prevención de riesgos laborales
El plan de prevención de riesgos laborales debe ser aprobado por la dirección de la empresa, asumido por su estructura organizativa y conocido
por sus trabajadores.
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-Identificación de la empresa: la actividad productiva, las caracterÃsticas
de los centros de trabajo y el número de trabajadores.
– Estructura organizativa de la empresa: las funciones y responsabilidades que asume cada uno de sus niveles jerárquicos, en relación con la prevención de riesgos laborales.
– Organización de la producción: los procesos técnicos, las prácticas y
los procedimientos en relación con la prevención de riesgos laborales.
– Organización de la prevención en la empresa: indicando la modalidad
preventiva elegida y los órganos de representación existentes.
– PolÃtica, objetivos y metas en materia preventiva: asà como los recursos
humanos, técnicos, materiales y económicos para conseguir los fines
propuestos.
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Evaluación de riesgos
Es el proceso que estima la magnitud de los riesgos que no han podido evitarse, obteniendo la información necesaria para que el empresario adopte las medidas preventivas oportunas y priorice su puesta en marcha.
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La evaluación de riesgos se realizará y se revisará obligatoriamente cuando:
– Se introduzca algún cambio en: las condiciones de trabajo, la organización, la aplicación de nuevas tecnologÃas, los productos, los equipos, etc.
– Se produzcan daños en la salud de los trabajadores o se aprecie que las medidas de prevención son insuficientes.
– Cuando legalmente exista establecida una periodicidad de evaluación para determinados riesgos, por ejemplo, en casos de ruido.
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1. Análisis del riesgo a través de un cheklist (cuestionario o guÃa de chequeo): que nos permita identificar y describir el riesgo.
2. Estimación del riesgo: que nos permita determinar su magnitud en función de la gravedad del daño (consecuencia) y la probabilidad de que ocurra, teniendo en cuenta el número de personas que pueden verse afectadas.
3. Valoración del riesgo: que nos permita decidir si hay que mejorar el control de riesgos existente o implantar uno nuevo, según la siguiente tabla diseñada por el INSHT (método grado de riesgo).
4. Priorización de la actuación: que nos permita una vez identificados y valorados los riesgos, decidir sobre cuáles debemos actuar en primer lugar:
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Planificación de la acción preventiva
Procede a planificar la acción preventiva, adoptando las medidas necesarias para eliminar, controlar o reducir dichos riesgos, estableciendo un orden de prioridades de actuación dependiendo de la magnitud del riesgo y del número de trabajadores expuestos a ellos y señalando el plazo para llevarlas a cabo. En la planificación de la prevención se tendrán en cuenta los siguientes principios de la acción preventiva, recogidos en el artÃculo 15 de la LPRL.
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Evitar los riesgos, por ejemplo, evitar trabajar con ruido.
Evaluar los riesgos que no se puedan evitar, por ejemplo, evaluar el ruido, si no se puede evitar, para tomar las medidas oportunas.
Combatir los riesgos en su origen, por ejemplo, alejar la máquina que produce el ruido.
Adaptar el trabajo a la persona, por ejemplo, proporcionar apoyos cuando en el puesto de trabajo se está mucho tiempo parado y de pie.
Tener en cuenta la evolución de la técnica, por ejemplo, un cambio de maquinaria más moderna conlleva que desaparezcan situaciones de riesgo, pero se generan otros.
Sustituir lo peligroso, por ejemplo, un producto quÃmico inflamable puede reemplazarse por otro menos combustible.
Planificar la prevención, por ejemplo, realizar campañas de vacunación.
Adoptar medidas que antepongan la protección colectiva a la individual, por ejemplo, proteger las manos y vÃas respiratorias, eligiendo antes el uso colectivo de productos que no entrañan riesgo que el uso de guantes y protecciones respiratorias individuales.
Instruir adecuadamente al personal, por ejemplo, formar a los trabajadores que manipulan cargas para evitar riesgos fÃsicos.
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